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CERTIFICAT EN CONDUITE DU CHANGEMENT POUR MANAGER

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Présentation de la formation

Ce séminaire résidentiel de formation à la conduite du changement fournit les méthodes et les outils les plus performants aux cadres en charge de réussir un projet avec à la clé une attente d’un changement spécifique dans l’entreprise. Un projet de changement exige un véritable accompagnement si l’on souhaite éviter les dysfonctionnements sources de bouleversements dans l’entreprise.

Cette formation pratique apporte aussi les éléments nécessaires pour réussir la communication, traiter les conflits mais aussi développer son leadership pour pouvoir conduire le projet à son but.

Au-delà des techniques indispensables pour conduire avec succès un projet de changement, ce séminaire offre l’occasion aux participants de créer un réseau de pratiques et d’échanges essentiel pour se sentir soutenus lors de la mise œuvre de leur changement.

Les méthodes et outils qui seront partagés permettent de découvrir le processus de changement en partant de sa préparation jusqu’à son émergence durant la mise en œuvre de l’accompagnement du changement.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le principe du changement ;

  • Comprendre les résistances au changement ;

  • Identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement ;

  • Mettre en œuvre une communication pertinente autour du changement ;

  • Gagner l’adhésion des collaborateurs pour réduire les risques et les conflits lors d’un changement ;

  • Préparer le plan d’action pour conduire le changement ;

  • Organiser le pilotage de la mise en œuvre.

Avantages de la formation

Cette formation permettra au participant de connaître son profil de leader du changement et d’identifier celui de ses collaborateurs. Cette découverte lui servira à :

  • Augmenter son pouvoir d’influence et rendre ses collaborateurs proactifs durant le projet ;

  • Savoir rebondir facilement en utilisant ses forces personnelles et faire face aux difficultés ;

  • Réduire, voire supprimer les situations conflictuelles liées au changement en exerçant son leadership personnel. 

Résultats attendus

A la fin de la formation, le participant sera doté de nouveaux outils d’évaluation, de planification, de mise en œuvre et de suivi de ses activités afin de réussir le changement attendu.

Notamment :

  • Découvrir la particularité de l’accompagnement des équipes durant un changement et savoir la mettre en œuvre ;

  • Développer sa capacité à créer le futur avec ses collaborateurs, en maintenant leur engagement à un niveau élevé tout au long du projet de changement ;

  • Savoir reformuler les attentes en objectifs de changements ;

  • Maitriser les différentes étapes d’une transformation et pouvoir construire une stratégie adaptée pour vaincre les résistances et réussir le changement ;

  • Organiser un plan de communication en utilisant les différents registres de la communication ;

  • Adapter sa posture tout au long du projet pour limiter les effets du stress chez ses collaborateurs ;

  • Construire un tableau de bord pour piloter son projet et organiser les feedbacks.

Cibles

Cette formation s’adresse aux :

  • Chef de projet, chargé de mission ;

  • Manager ou chef de service confronté à un changement d’organisation ;

  • Responsable en organisation ;

Formateurs

André Sallé : Chef de département au CNAM

Daina Herpe : Fondatrice chez connecting U Paris

Titre obtenu

Certificat d’aptitude à la conduite du Changement sous le label ESP-CNAM 

Date de la première Session:

  • Du 29 au 02 Août 2019 (Durée de la formation 4 jours)

 Coût de la formation en résidentiel

  • Durée: 5 jours

  • Lieu: Hôtel en résidentiel

  • Formule : Pension complète

  • Documentation : fournie 

Prix : 900 000 HT

Contacts : 

Telephone : (+ 221)  77 201 36 36

Email:  aminatandiegne.mbaye@esp.sn

 

 

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